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2008年07月17日 (木) | 編集 |
昨天和一位朋友吃饭,应该是朋友吧,虽然两年来第一次见到生人orz............

因为中午休息时间有限,简短的聊了不到一小时,受益颇丰。每次与这位朋友聊天,总是能学到很多,看到很多。被这家伙看过以前的MSN俄SPACE,所以暴露了老底,所以wugi也不用像对待其他的candidate一样在他面前故意装成熟,yup,wugi就是一个初出茅庐需要学习的小P孩。因为不同的experience,因为不同的background,又因为被看透的老底,所以,能够坦率的求教,这样的感觉真好=V=

昨天学到一句话,也是他老板曾经教给他的一句话,no solution no question,wugi问题太多,困惑太多,也许是我消极,也许是太想能达到像这位朋友类似的很多工作相对成功的人士的这种境界。不准否定,就算像你说的,mgr,director的挫败感其实远比我这种小staff多的多,不要谦虚来,我觉得你们还是很不错的啦,wugi不晓得哪年才能那样的说。好吧,既然有些问题暂时是没有solution的话,那我就把那些问题先藏起来吧。

你跟sharon都说了,有些问题我确实意识到了,但是也许我还没有达到能准确表达这些问题的水准,当然就不可能找到解决方案。同时你也安慰我,急不来,很多东西是需要时间和环境的。OK,那我就等。然后对于你说的那个职业发展的曲线定论很有意思,不知道将来我的那条平行延长线最终的纵坐标是什么level。自从去年开始,我一直感觉似乎有瓶颈开始慢慢出现,但是几乎好几次你都给了我另一个思路。那现在我所总结出来的,其实,没有统一的solution吧,每个人的key points都不一样,机会成本也不同。最终还是要靠个人走出来。所以wugi最近一年一直挂在嘴边说的也是thinking module,思路决定出路,环境又将影响思维模式,是应该好好考虑究竟要换一个怎样的环境了。

另外,最近的training,wugi一直觉得很无趣。但是昨天的evaluation的反馈却着实让我小激动了一把。突然发现对于我们公司BU2的那位布莱恩大哥又有了改观。哦哟,只是短短的十分钟的一个沟通,竟然如此准确的点出了我所存在的问题和劣势。也许很多人不一定认同你,但是,至少就这一点,wugi还是要竖起大拇指。对于能够一针见血的点出wugi劣势的人,wugi向来是很尊敬的。忽然又觉得,既然有些人能做到mgr,那他们必定拥有某些你所没有的能力,所以,不要轻易的判定某些人不合格吧,不要再说:***有什么了不起。这类的话吧,如果你是他,或许做的会远比他不堪。

纵然对目前的公司会有不满,但是打心眼里还是有很多感谢的地方,在这里的两年看到了很多吸收了很多可能同龄人很少有机会了解到的东西。也有了很多机会能够认识像某人这样可以不吝给于指导的朋友。

谢谢大家,谢谢给于我帮助,愿意听我在那边唠唠叨叨诉说困惑的朋友。从你们身上我真的获得了很多,拜~~~


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